Tous les services

Compétences

01

Audit

Analyse approfondie de vos processus actuels et identification des axes d'amélioration. Nous cartographions vos workflows, détectons les goulots d'étranglement et proposons des solutions concrètes et chiffrées.

02

Solutions ERP

Sélection et intégration de l'ERP adapté à votre activité : Odoo, SAP Business One, Dolibarr ou solution sur mesure. Nous comparons les options, gérons la migration des données et configurons l'outil à vos besoins.

03

Formation

Accompagnement et formation de vos équipes aux nouveaux outils. Sessions pratiques, documentation personnalisée et support post-déploiement pour garantir une adoption rapide et efficace par tous les utilisateurs.

04

Stratégie

Plan de transformation digitale avec objectifs clairs et jalons mesurables. Nous définissons une feuille de route réaliste, priorisons les chantiers et vous accompagnons dans la durée pour atteindre vos objectifs.

Cible

Pour qui
ce service ?

Un ERP ne s'impose pas à n'importe quel moment, mais quand le bon moment arrive, continuer sans un système intégré coûte bien plus cher que le projet lui-même.

  • PME sous Excel et outils dispersés : vous jonglerez entre des fichiers, des mails et des tableaux qui ne se parlent pas, il est temps de centraliser vos données dans un outil unique
  • Outils disparates à unifier : compta dans un logiciel, CRM dans un autre, stock dans un troisième, chaque transfert de données est une source d'erreur et de temps perdu
  • Croissance qui rend l'outillage actuel obsolète : la double-saisie se multiplie, les rapports prennent des heures et votre organisation ne suit plus le rythme de votre activité
  • Refonte d'un vieux ERP ou logiciel bricolé : Sage en fin de vie, logiciel maison qui tient avec du scotch ou migration vers Odoo, nous auditons l'existant et planifions la transition sans casser la production
Méthode

Comment ça
se passe.

Nous démarrons par un audit complet de vos processus métier et de vos outils actuels. Nous proposons ensuite un plan de transformation avec des priorités claires. L'intégration se fait par phases, avec formation et accompagnement à chaque étape.

Pourquoi nous

Ce qui fait la
différence.

Un accompagnement pragmatique, centré sur le ROI. Nous ne recommandons que des outils qui apportent une valeur réelle et nous restons à vos côtés pour garantir leur adoption.

FAQ

Questions fréquentes.

La question n'est pas "quel outil est le meilleur" mais "quel outil correspond à votre situation". Odoo est un ERP open-source modulaire, robuste et bien documenté : ventes, achats, stock, comptabilité, CRM et bien plus. Pour la majorité des PME, c'est le choix le plus pragmatique. Dolibarr est une alternative open-source française plus légère, idéale pour les TPE et petites PME qui veulent un outil simple et rapide à déployer, avec un périmètre plus resserré autour de la facturation, des commerciaux, du stock et des projets. L'ERP sur mesure s'impose quand vos processus métier sont vraiment atypiques : production industrielle complexe, tarification non standard, flux EDI spécifiques. Avant de trancher, nous réalisons un audit fonctionnel qui cartographie vos processus et évalue l'adéquation avec les solutions existantes.
Le coût dépend principalement du nombre de modules activés, du volume de données à migrer et du niveau de personnalisation requis. Les intégrations sur mesure avec des outils tiers, site e-commerce, CRM externe, API partenaire, s'ajoutent au périmètre de base. Chaque projet commence par un audit de cadrage (1 à 3 semaines) qui permet de chiffrer précisément avant tout engagement, contactez-nous pour en savoir plus.
Un déploiement Odoo standard sur 3 à 5 modules prend entre 2 et 5 mois, de la phase de cadrage à la mise en production. Cette durée inclut la configuration des modules, la migration des données, les tests utilisateurs et la formation des équipes. Un ERP sur mesure demande entre 4 et 12 mois selon la complexité fonctionnelle. La phase la plus souvent sous-estimée est la migration des données : nettoyer, transformer et valider des années d'historique prend du temps, surtout si l'existant est fragmenté. Nous procédons par phases avec des jalons clairs, chaque module est mis en production progressivement pour éviter le "big bang" et permettre une adoption progressive. L'audit de cadrage initial (1 à 3 semaines) donne une estimation précise du planning avant tout engagement.
L'ordre de déploiement dépend de vos points de douleur les plus coûteux, et non de ce qui paraît le plus visible. En général, on commence par les modules qui touchent directement le chiffre d'affaires ou la trésorerie : ventes et facturation, puis achats et stock. La comptabilité suit naturellement une fois les flux commerciaux en place. Le CRM et les modules RH arrivent en phase deux, une fois la base stabilisée. Cette séquence évite de déployer un CRM sophistiqué sur des fondations instables. Lors de l'audit fonctionnel, nous cartographions vos workflows actuels et identifions les goulots d'étranglement prioritaires, c'est sur cette base que nous proposons une feuille de route par phases, avec des livrables concrets et mesurables à chaque étape.
La mise en production n'est pas la fin du projet, c'est le début de la phase critique. Les premières semaines post-GoLive sont celles où les utilisateurs découvrent les cas limites que personne n'avait anticipés. Nous proposons un accompagnement structuré en trois niveaux. Le support correctif (inclus dans les premiers mois) couvre les bugs, les ajustements de configuration et les questions utilisateurs. Le contrat de maintenance mensuel prend en charge les correctifs réguliers, les montées de version Odoo et les petites évolutions fonctionnelles. Les développements complémentaires, nouvelles intégrations, nouveaux modules, connecteurs avec votre application web, font l'objet de devis séparés. Nous restons disponibles sur le long terme : un ERP est un outil vivant qui évolue avec votre activité.

Autres services