ERP & Conseil
Nous accompagnons votre transformation digitale de A à Z. Audit approfondi de vos processus actuels, identification des axes d'amélioration, sélection et intégration de solutions ERP adaptées à votre activité, et formation de vos équipes aux nouveaux outils. Que vous cherchiez à optimiser votre gestion commerciale, votre e-commerce ou vos ressources humaines, nous vous aidons à choisir et déployer les outils qui vont réellement simplifier votre quotidien, en intégrant si besoin des capacités d'intelligence artificielle pour aller plus loin dans l'automatisation.
Discuter de votre projetCompétences
Audit
Analyse approfondie de vos processus actuels et identification des axes d'amélioration. Nous cartographions vos workflows, détectons les goulots d'étranglement et proposons des solutions concrètes et chiffrées.
Solutions ERP
Sélection et intégration de l'ERP adapté à votre activité : Odoo, SAP Business One, Dolibarr ou solution sur mesure. Nous comparons les options, gérons la migration des données et configurons l'outil à vos besoins.
Formation
Accompagnement et formation de vos équipes aux nouveaux outils. Sessions pratiques, documentation personnalisée et support post-déploiement pour garantir une adoption rapide et efficace par tous les utilisateurs.
Stratégie
Plan de transformation digitale avec objectifs clairs et jalons mesurables. Nous définissons une feuille de route réaliste, priorisons les chantiers et vous accompagnons dans la durée pour atteindre vos objectifs.
Pour qui
ce service ?
Un ERP ne s'impose pas à n'importe quel moment, mais quand le bon moment arrive, continuer sans un système intégré coûte bien plus cher que le projet lui-même.
- PME sous Excel et outils dispersés : vous jonglerez entre des fichiers, des mails et des tableaux qui ne se parlent pas, il est temps de centraliser vos données dans un outil unique
- Outils disparates à unifier : compta dans un logiciel, CRM dans un autre, stock dans un troisième, chaque transfert de données est une source d'erreur et de temps perdu
- Croissance qui rend l'outillage actuel obsolète : la double-saisie se multiplie, les rapports prennent des heures et votre organisation ne suit plus le rythme de votre activité
- Refonte d'un vieux ERP ou logiciel bricolé : Sage en fin de vie, logiciel maison qui tient avec du scotch ou migration vers Odoo, nous auditons l'existant et planifions la transition sans casser la production
Comment ça
se passe.
Nous démarrons par un audit complet de vos processus métier et de vos outils actuels. Nous proposons ensuite un plan de transformation avec des priorités claires. L'intégration se fait par phases, avec formation et accompagnement à chaque étape.
Ce qui fait la
différence.
Un accompagnement pragmatique, centré sur le ROI. Nous ne recommandons que des outils qui apportent une valeur réelle et nous restons à vos côtés pour garantir leur adoption.